<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.1 20151215//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
    article-type="research-article" dtd-version="1.1" specific-use="sps-1.9" xml:lang="pt">
    <front>
        <journal-meta>
            <journal-id journal-id-type="publisher-id">regea</journal-id>
            <journal-title-group>
                <journal-title>Revista gest&#x00E3;o em an&#x00E1;lise</journal-title>
                <abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">R. Gest.
                    An&#x00E1;l.</abbrev-journal-title>
            </journal-title-group>
            <issn pub-type="ppub">1984-7297</issn>
            <issn pub-type="epub">2359-618X</issn>
            <publisher>
                <publisher-name>Unichristus</publisher-name>
            </publisher>
        </journal-meta>
        <article-meta>
            <article-id pub-id-type="doi"
                >10.12662/2359-618xregea.v15i1.5976.pe5976.2026</article-id>
            <article-categories>
                <subj-group subj-group-type="heading">
                    <subject>ARTIGOS</subject>
                </subj-group>
            </article-categories>
            <title-group>
                <article-title>DA PERFORMANCE À CONFIANÇA: MAPEAMENTO DO INTERESSE E DAS BARREIRAS
                    PARA A ADOÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL EM NOTEBOOKS GAMERS (ASUS AI
                    PC)</article-title>
                <trans-title-group xml:lang="en">
                    <trans-title>FROM PERFORMANCE TO TRUST: MAPPING THE INTEREST AND BARRIERS TO
                        ARTIFICIAL INTELLIGENCE ADOPTION IN GAMING NOTEBOOKS (ASUS AI
                        PC)</trans-title>
                </trans-title-group>
            </title-group>
            <contrib-group>
                <contrib contrib-type="author">
                    <name>
                        <surname>Santos</surname>
                        <given-names>Anna Celia Affonso dos</given-names>
                    </name>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
                </contrib>
                <contrib contrib-type="author">
                    <name>
                        <surname>Toledo</surname>
                        <given-names>Luciano Augusto</given-names>
                    </name>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff2"/>
                </contrib>
                <contrib contrib-type="author">
                    <name>
                        <surname>S&#x00E1;</surname>
                        <given-names>Daniella Guimar&#x00E3;es Bergamini de</given-names>
                    </name>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff3"/>
                </contrib>
                <contrib contrib-type="author">
                    <name>
                        <surname>Leon</surname>
                        <given-names>Felix Hugo Aguero Diaz</given-names>
                    </name>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff4"/>
                </contrib>
            </contrib-group>
            <aff id="aff1">
                <institution content-type="orgname">Universidade Presbiteriana
                    Mackenzie</institution>
                <institution content-type="orgdiv1">Saint Paul e FIA</institution>
                <addr-line>
                    <city>S&#x00E3;o Paulo</city>
                    <state>SP</state>
                </addr-line>
                <country country="BR">BR</country>
                <email>anna.santos@mackenzie.br</email>
                <institution content-type="original">Doutora e Mestre em Administra&#x00E7;&#x00E3;o
                    de Empresas pela Faculdade de Economia, Administra&#x00E7;&#x00E3;o e
                    Contabilidade da USP. Professora na gradua&#x00E7;&#x00E3;o da Universidade
                    Presbiteriana Mackenzie e na p&#x00F3;s-gradua&#x00E7;&#x00E3;o da Escola
                    Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Saint Paul e FIA. S&#x00E3;o Paulo -
                    SP - BR. anna.santos@mackenzie.br</institution>
            </aff>
            <aff id="aff2">
                <institution content-type="orgname">Universidade Presbiteriana
                    Mackenzie</institution>
                <addr-line>
                    <city>S&#x00E3;o Paulo</city>
                    <state>SP</state>
                </addr-line>
                <country country="BR">BR</country>
                <email>luciano.toledo@mackenzie.br</email>
                <institution content-type="original">Doutor em Administra&#x00E7;&#x00E3;o pela
                    FEA/USP. Professor na Universidade Presbiteriana Mackenzie. S&#x00E3;o Paulo -
                    SP - BR. luciano.toledo@mackenzie.br</institution>
            </aff>
            <aff id="aff3">
                <institution content-type="orgname">Universidade Presbiteriana
                    Mackenzie</institution>
                <addr-line>
                    <city>S&#x00E3;o Paulo</city>
                    <state>SP</state>
                </addr-line>
                <country country="BR">BR</country>
                <email>daniella.sa@mackenzie.br</email>
                <institution content-type="original">Doutora em Educa&#x00E7;&#x00E3;o, Arte e
                    Hist&#x00F3;ria da Cultura pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
                    Coordenadora dos cursos de Administra&#x00E7;&#x00E3;o e Com&#x00E9;rcio
                    Exterior da Universidade Presbiteriana Mackenzie. S&#x00E3;o Paulo - SP - BR.
                    daniella.sa@mackenzie.br</institution>
            </aff>
            <aff id="aff4">
                <institution content-type="orgname">Universidade Presbiteriana
                    Mackenzie</institution>
                <addr-line>
                    <city>S&#x00E3;o Paulo</city>
                    <state>SP</state>
                </addr-line>
                <country country="BR">BR</country>
                <email>felix.leon@mackenzie.br</email>
                <institution content-type="original">P&#x00F3;s doutor na &#x00E1;rea de
                    Neuroci&#x00EA;ncia aplicada ao consumo na Escola Superior de Propaganda e
                    Marketing (ESPM). Doutor em Administra&#x00E7;&#x00E3;o de Empresas pela
                    Universidade Presbiteriana Mackenzie. Professor da Universidade Presbiteriana
                    Mackenzie. S&#x00E3;o Paulo - SP - BR. felix.leon@mackenzie.br</institution>
            </aff>
            <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub">
                <day>31</day>
                <month>03</month>
                <year>2026</year>
            </pub-date>
            <pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
                <season>Jan-Dec</season>
                <year>2026</year>
            </pub-date>
            <volume>15</volume>
            <issue>1</issue>
            <elocation-id>e5976</elocation-id>
            <history>
                <date date-type="received">
                    <day>06</day>
                    <month>08</month>
                    <year>2025</year>
                </date>
                <date date-type="accepted">
                    <day>29</day>
                    <month>10</month>
                    <year>2025</year>
                </date>
            </history>
            <permissions>
                <license license-type="open-access"
                    xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" xml:lang="pt">
                    <license-p>Este &#x00E9; um artigo publicado em acesso aberto (Open Access) sob
                        a licen&#x00E7;a Creative Commons Attribution NonCommercial, que permite
                        uso, distribui&#x00E7;&#x00E3;o e reprodu&#x00E7;&#x00E3;o em qualquer meio,
                        sem restri&#x00E7;&#x00F5;es desde que sem fins comerciais e que o trabalho
                        original seja corretamente citado.</license-p>
                </license>
            </permissions>
            <abstract>
                <title>RESUMO</title>
                <p>A r&#x00E1;pida evolu&#x00E7;&#x00E3;o tecnol&#x00F3;gica tem impulsionado a
                    integra&#x00E7;&#x00E3;o da Intelig&#x00EA;ncia Artificial (IA) diretamente no
                        <italic>hardware</italic>, estabelecendo-a como diferencial competitivo no
                    mercado de <italic>notebooks gamers</italic>. Este estudo teve como objetivo
                    investigar o perfil e o comportamento dos usu&#x00E1;rios de
                        <italic>notebooks</italic> ASUS Gaming, marca multinacional conhecida pela
                    fabrica&#x00E7;&#x00E3;o de <italic>hardware</italic> e componentes de alta
                    performance, incluindo suas linhas <italic>gamer,</italic> em
                    rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; integra&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias baseadas
                    em IA (os "AI PCs"). A pesquisa buscou analisar, sistematicamente, as
                    motiva&#x00E7;&#x00F5;es e as barreiras objetivas para a ado&#x00E7;&#x00E3;o
                    dessa tecnologia, respondendo &#x00E0; quest&#x00E3;o: Como diferentes fatores
                    (demogr&#x00E1;ficos e comportamentais) influenciam o interesse e a
                    disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir no segmento de <italic>notebooks
                        gamers</italic> da ASUS? Utilizou-se uma abordagem mista, quantitativa e
                    qualitativa, com um question&#x00E1;rio aplicado a 80 respondentes. Os
                    resultados indicaram que 46,25% dos participantes demonstraram
                    disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir em produtos com IA, com uma
                    correla&#x00E7;&#x00E3;o positiva significativa entre a frequ&#x00EA;ncia de uso
                    do <italic>notebook</italic> para jogos e o interesse em funcionalidades de IA
                    (r &#x003D; 0,45). As an&#x00E1;lises qualitativas revelaram altas expectativas
                    sobre personaliza&#x00E7;&#x00E3;o, otimiza&#x00E7;&#x00E3;o de desempenho e
                    inclus&#x00E3;o, mas tamb&#x00E9;m destacaram preocupa&#x00E7;&#x00F5;es
                    cr&#x00ED;ticas com privacidade, seguran&#x00E7;a de dados e falta de
                    conhecimento sobre o funcionamento pr&#x00E1;tico da IA. O estudo contribui
                    fornecendo diretrizes estrat&#x00E9;gicas para a ASUS, como a necessidade de
                    campanhas educativas e o desenvolvimento de produtos alinhados &#x00E0;s
                    necessidades de confian&#x00E7;a e ao desempenho dos usu&#x00E1;rios.</p>
            </abstract>
            <trans-abstract xml:lang="en">
                <title>ABSTRACT</title>
                <p>The rapid technological evolution has driven the integration of Artificial
                    Intelligence (AI) directly into hardware, establishing it as a competitive
                    advantage in the gaming notebook market. This study aimed to investigate the
                    profile and behavior of ASUS Gaming notebook users, a multinational brand known
                    for manufacturing high-performance hardware and components, including its gaming
                    lines, regarding the integration of AI-based technologies (the "AI PCs"). The
                    research systematically analyzed the motivations and objective barriers to the
                    adoption of this technology, addressing the question: How do different factors
                    (demographic and behavioral) influence the interest and willingness to invest in
                    ASUS&#x2019;s gaming notebook segment? A mixed-methods approach, quantitative
                    and qualitative, was employed, utilizing a questionnaire applied to 80
                    respondents. Results indicated that 46.25% of participants showed a willingness
                    to invest in AI products, with a significant positive correlation between the
                    frequency of notebook use for gaming and interest in AI features (r &#x003D;
                    0.45). Qualitative analyses revealed high expectations for personalization,
                    performance optimization, and inclusion, but also highlighted critical concerns
                    regarding data privacy, security, and a lack of knowledge about the practical
                    functioning of AI. The study contributes by providing strategic guidelines for
                    ASUS, such as the need for educational campaigns and product development aligned
                    with users&#x2019; trust and performance needs.</p>
            </trans-abstract>
            <kwd-group xml:lang="pt">
                <title>Palavras-chave:</title>
                <kwd>Intelig&#x00EA;ncia Artificial</kwd>
                <kwd>
                    <italic>notebooks gamers</italic>
                </kwd>
                <kwd>comportamento do consumidor</kwd>
                <kwd>ado&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologia</kwd>
                <kwd>ASUS</kwd>
            </kwd-group>
            <kwd-group xml:lang="en">
                <title>Keywords:</title>
                <kwd>Artificial Intelligence</kwd>
                <kwd>gaming notebooks</kwd>
                <kwd>consumer behavior</kwd>
                <kwd>technology adoption</kwd>
                <kwd>ASUS</kwd>
            </kwd-group>
        </article-meta>
    </front>
    <body>
        <sec sec-type="intro">
            <title>1 INTRODU&#x00C7;&#x00C3;O</title>
            <p>A cont&#x00ED;nua e r&#x00E1;pida evolu&#x00E7;&#x00E3;o tecnol&#x00F3;gica tem
                impulsionado a Intelig&#x00EA;ncia Artificial (IA) para al&#x00E9;m dos grandes
                centros de dados e servidores, inserindo-a diretamente no <italic>hardware</italic>
                pessoal do consumidor. Em nichos de mercado de alto valor, como o de computadores
                port&#x00E1;teis <italic>gamers</italic>, a IA n&#x00E3;o &#x00E9; mais um
                diferencial, mas sim uma fronteira competitiva para a otimiza&#x00E7;&#x00E3;o de
                desempenho e a personaliza&#x00E7;&#x00E3;o da experi&#x00EA;ncia do usu&#x00E1;rio
                    (<xref ref-type="bibr" rid="B8">Gartner, 2024</xref>; <xref ref-type="bibr"
                    rid="B12">Jon Peddie Research, 2025</xref>).</p>
            <p>Fabricantes de renome, como a ASUS (sigla para <italic>AsusTek Computer
                Inc.</italic>), t&#x00EA;m investido massivamente na integra&#x00E7;&#x00E3;o de
                Unidades de Processamento Neural (<italic>NPUs</italic>) e <italic>chipsets</italic>
                dedicados, inaugurando a era dos chamados "AI PCs". Este movimento
                tecnol&#x00F3;gico, que se aprofunda na experi&#x00EA;ncia do consumidor, exige uma
                compreens&#x00E3;o aprofundada de como esse p&#x00FA;blico espec&#x00ED;fico percebe
                e est&#x00E1; disposto a adotar tais inova&#x00E7;&#x00F5;es.</p>
            <p>Apesar da crescente ubiquidade da IA na sociedade e dos vastos estudos sobre sua
                aplica&#x00E7;&#x00E3;o no <italic>marketing</italic> preditivo e em servi&#x00E7;os
                    (<xref ref-type="bibr" rid="B20">Toledo; Moraes; Garber, 2016</xref>; <xref
                    ref-type="bibr" rid="B19">Toledo; Ki, 2024</xref>; <xref ref-type="bibr"
                    rid="B21">Xu <italic>et al</italic>., 2024</xref>; <xref ref-type="bibr"
                    rid="B4">Costa; Veiga; Veiga, 2022</xref>), a literatura carece de
                investiga&#x00E7;&#x00F5;es focadas no comportamento do consumidor de
                    <italic>hardware</italic> de alta performance diante da IA embarcada. Enquanto o
                potencial econ&#x00F4;mico da IA generativa e n&#x00E3;o generativa &#x00E9; vasto
                    (<xref ref-type="bibr" rid="B14">Mckinsey Global Institute, 2023</xref>), o
                sucesso comercial dessa tecnologia no n&#x00ED;vel do produto final depende
                criticamente da aceita&#x00E7;&#x00E3;o, da confian&#x00E7;a e da
                percep&#x00E7;&#x00E3;o de valor por parte do usu&#x00E1;rio final.</p>
            <p>Adicionalmente, a ado&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias baseadas em dados esbarra em
                quest&#x00F5;es &#x00E9;ticas e de privacidade, o que levanta
                preocupa&#x00E7;&#x00F5;es sobre a conformidade com regulamenta&#x00E7;&#x00F5;es
                como a Lei Geral de Prote&#x00E7;&#x00E3;o de Dados (LGPD) no Brasil, afetando
                diretamente a confian&#x00E7;a do consumidor (<xref ref-type="bibr" rid="B15">Naz;
                    Kashif, 2025</xref>).</p>
            <p>Neste contexto, o presente estudo se justifica pela necessidade de preencher essa
                lacuna de conhecimento. O foco na marca ASUS, uma l&#x00ED;der reconhecida no
                segmento <italic>gamer</italic>, permite obter <italic>insights</italic>
                estrat&#x00E9;gicos e t&#x00E1;ticos diretamente aplic&#x00E1;veis ao
                desenvolvimento de produto e comunica&#x00E7;&#x00E3;o de
                <italic>marketing</italic>.</p>
            <p>Assim, este artigo tem como objetivo geral investigar o perfil dos usu&#x00E1;rios de
                    <italic>notebooks ASUS Gaming</italic> e suas percep&#x00E7;&#x00F5;es sobre a
                integra&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias de Intelig&#x00EA;ncia Artificial,
                analisando, de forma sistem&#x00E1;tica, as motiva&#x00E7;&#x00F5;es latentes e as
                barreiras objetivas para a ado&#x00E7;&#x00E3;o do <italic>ASUS AI PC</italic>.</p>
            <p>Para guiar a investiga&#x00E7;&#x00E3;o e atingir o objetivo proposto, foi formulada
                a seguinte Quest&#x00E3;o de Pesquisa: Como diferentes fatores demogr&#x00E1;ficos
                (g&#x00EA;nero, idade) e comportamentais (frequ&#x00EA;ncia de uso para jogos)
                influenciam o interesse e a disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir em produtos de
                tecnologia com Intelig&#x00EA;ncia Artificial, especificamente no segmento de
                    <italic>notebooks gamers</italic> da ASUS?</p>
            <p>Para responder a essa quest&#x00E3;o, foram delineadas e testadas hip&#x00F3;teses
                baseadas em arcabou&#x00E7;os te&#x00F3;ricos como o Modelo de
                Aceita&#x00E7;&#x00E3;o Tecnol&#x00F3;gica (TAM) e a Teoria do Envolvimento do
                Consumidor. A pesquisa se organiza em se&#x00E7;&#x00F5;es subsequentes, cobrindo o
                referencial te&#x00F3;rico pertinente, a metodologia de abordagem mista
                (quantitativa e qualitativa), a apresenta&#x00E7;&#x00E3;o e discuss&#x00E3;o dos
                resultados, e as conclus&#x00F5;es, contribuindo com diretrizes estrat&#x00E9;gicas
                para a ASUS e com novos dados emp&#x00ED;ricos para o campo acad&#x00EA;mico.</p>
        </sec>
        <sec>
            <title>2 PROCEDIMENTOS METODOL&#x00D3;GICOS</title>
            <p>Para garantir uma resposta abrangente e robusta ao problema de pesquisa e
                alcan&#x00E7;ar os objetivos delineados, a metodologia foi rigorosamente estruturada
                com uma abordagem mista (mixed methods), conforme preconizado pela literatura em
                pesquisa social (<xref ref-type="bibr" rid="B5">Creswell, 2010</xref>). Esta
                combina&#x00E7;&#x00E3;o de m&#x00E9;todos quantitativos (para an&#x00E1;lise
                estat&#x00ED;stica de correla&#x00E7;&#x00F5;es e diferen&#x00E7;as entre grupos) e
                qualitativos (para aprofundamento das percep&#x00E7;&#x00F5;es e expectativas)
                permitiu uma an&#x00E1;lise multifacetada e com validade de construto elevada dos
                dados coletados, elevando a confiabilidade e a profundidade dos resultados (<xref
                    ref-type="bibr" rid="B13">Malhotra, 2012</xref>).</p>
            <p>O estudo se prop&#x00F4;s a responder ao seguinte Problema de Pesquisa: Como
                diferentes fatores demogr&#x00E1;ficos (g&#x00EA;nero, idade) e comportamentais
                (frequ&#x00EA;ncia de uso para jogos) influenciam o interesse e a
                disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir em produtos de tecnologia com
                Intelig&#x00EA;ncia Artificial, especificamente no segmento de notebooks gamers da
                ASUS?</p>
            <p>Para estruturar a an&#x00E1;lise, foram delineadas e testadas tr&#x00EA;s
                hip&#x00F3;teses principais, cada uma ancorada em um arcabou&#x00E7;o te&#x00F3;rico
                espec&#x00ED;fico de comportamento do consumidor e ado&#x00E7;&#x00E3;o
                tecnol&#x00F3;gica:</p>
            <list list-type="alpha-lower">
                <list-item>
                    <p>H1 (G&#x00EA;nero e Interesse): usu&#x00E1;rios do g&#x00EA;nero masculino
                        demonstram um interesse significativamente maior em tecnologias de IA em
                        notebooks gamers em compara&#x00E7;&#x00E3;o com usu&#x00E1;rios do
                        g&#x00EA;nero feminino. Esta hip&#x00F3;tese baseia-se em estudos sobre a
                        ado&#x00E7;&#x00E3;o de inova&#x00E7;&#x00F5;es e a propens&#x00E3;o ao
                        risco. A literatura em tecnologia de consumo (<italic>gadgets</italic>) e o
                        mercado gamer (<xref ref-type="bibr" rid="B17">PWC, 2024</xref>)
                        frequentemente indicam uma maior disposi&#x00E7;&#x00E3;o e interesse de
                        segmentos masculinos em tecnologias de alto desempenho e
                        inova&#x00E7;&#x00F5;es que exigem maior conhecimento t&#x00E9;cnico ou
                        investimento inicial. H1 visa verificar se esse padr&#x00E3;o de
                        ado&#x00E7;&#x00E3;o se manifesta no interesse espec&#x00ED;fico por IA em
                            <italic>hardware</italic> de jogos;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>H2 (Frequ&#x00EA;ncia de Uso e Interesse): a frequ&#x00EA;ncia de uso do
                        notebook para jogos est&#x00E1; positivamente correlacionada com o interesse
                        manifesto em funcionalidades de IA. H2 est&#x00E1; fundamentada na Teoria do
                        Envolvimento do Consumidor (<italic>Involvement</italic>
                        <italic>Theory</italic>). Usu&#x00E1;rios com alto envolvimento (alta
                        frequ&#x00EA;ncia de uso) s&#x00E3;o mais sens&#x00ED;veis e exigentes em
                        rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; performance e otimiza&#x00E7;&#x00E3;o
                        marginal. Para o core gamer, a IA representa uma funcionalidade essencial de
                        otimiza&#x00E7;&#x00E3;o proativa (ex: gerenciamento t&#x00E9;rmico,
                            <italic>upscaling</italic> gr&#x00E1;fico) que impacta diretamente seu
                        desempenho e satisfa&#x00E7;&#x00E3;o, justificando um maior interesse
                            (<xref ref-type="bibr" rid="B3">Cateora; Gilly; Graham,
                        2013</xref>);</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>H3 (Percep&#x00E7;&#x00E3;o de Benef&#x00ED;cio e Disposi&#x00E7;&#x00E3;o
                        para Investir): a percep&#x00E7;&#x00E3;o positiva de que a IA pode melhorar
                        significativamente a experi&#x00EA;ncia do usu&#x00E1;rio est&#x00E1;
                        associada a uma maior disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir financeiramente
                        em produtos que a incorporam. Esta hip&#x00F3;tese se alinha com o Modelo de
                        Aceita&#x00E7;&#x00E3;o Tecnol&#x00F3;gica (TAM) e suas
                        varia&#x00E7;&#x00F5;es, que postulam que a Utilidade Percebida &#x00E9; o
                        preditor mais forte da inten&#x00E7;&#x00E3;o de uso e, por extens&#x00E3;o,
                        da inten&#x00E7;&#x00E3;o comportamental de compra/investimento. H3 postula
                        que, se o usu&#x00E1;rio perceber a IA como um facilitador de ganhos reais
                        (tang&#x00ED;veis) no jogo (melhoria de FPS, personaliza&#x00E7;&#x00E3;o),
                        sua inten&#x00E7;&#x00E3;o de investimento ser&#x00E1; significativamente
                        maior (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Malhotra, 2012</xref>).</p>
                </list-item>
            </list>
            <p>A coleta de dados prim&#x00E1;rios foi realizada por meio de um question&#x00E1;rio
                online autoaplic&#x00E1;vel, ferramenta metodol&#x00F3;gica escolhida pela sua
                efici&#x00EA;ncia log&#x00ED;stica. O question&#x00E1;rio foi disseminado no
                per&#x00ED;odo de setembro a outubro de 2023 entre usu&#x00E1;rios de
                    <italic>notebooks</italic> ASUS <italic>Gaming</italic> por meio de canais
                digitais estrat&#x00E9;gicos, incluindo plataformas de formul&#x00E1;rios
                    (<italic>Google</italic>
                <italic>Forms</italic>) e redes sociais especializadas em tecnologia e comunidades
                gamer.</p>
            <p>Amostra e Instrumento: a amostra final foi composta por 80 respondentes selecionados
                de forma intencional (<italic>convenience sampling</italic>), buscando garantir a
                inclus&#x00E3;o de usu&#x00E1;rios ativos do segmento de <italic>notebooks</italic>
                <italic>gamers</italic> da ASUS. O question&#x00E1;rio foi estruturado em quatro
                se&#x00E7;&#x00F5;es l&#x00F3;gicas: (1) Perfil Demogr&#x00E1;fico; (2) Perfil de
                Uso (<italic>gamer</italic>); (3) Interesse e Disposi&#x00E7;&#x00E3;o para IA
                (medidos por Escalas <italic>Likert</italic> de 5 pontos); e (4)
                Percep&#x00E7;&#x00F5;es Qualitativas sobre IA (via quest&#x00F5;es abertas).</p>
            <p>Para garantir a integridade dos resultados, os dados coletados passaram por um
                rigoroso processo de pr&#x00E9;-processamento antes das an&#x00E1;lises
                estat&#x00ED;sticas inferenciais:</p>
            <list list-type="alpha-lower">
                <list-item>
                    <p>tratamento de dados faltantes (<italic>data missing</italic>): o
                        padr&#x00E3;o de dados faltantes (se presentes) foi analisado. Perdas
                        aleat&#x00F3;rias m&#x00ED;nimas foram tratadas por meio de exclus&#x00E3;o
                        por lista, enquanto perdas mais sistem&#x00E1;ticas seriam abordadas por
                        t&#x00E9;cnicas de imputa&#x00E7;&#x00E3;o baseada em regress&#x00E3;o
                            (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Hair <italic>et al</italic>.,
                            2009</xref>);</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>an&#x00E1;lise de <italic>outliers</italic>: foram realizados testes de
                        outliers univariados (utilizando o <italic>Box Plot</italic> para
                        identificar valores extremos em vari&#x00E1;veis isoladas) e multivariados
                        (utilizando a Dist&#x00E2;ncia de <italic>Mahalanobis</italic> para
                        identificar casos com combina&#x00E7;&#x00F5;es at&#x00ED;picas de
                        respostas), visando mitigar o risco de distor&#x00E7;&#x00E3;o nas
                        an&#x00E1;lises de regress&#x00E3;o e correla&#x00E7;&#x00E3;o (<xref
                            ref-type="bibr" rid="B7">Field, 2013</xref>);</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>vi&#x00E9;s do m&#x00E9;todo comum (<italic>Common Method Bias</italic> -
                        CMB): dada a natureza autoaplic&#x00E1;vel do question&#x00E1;rio, o
                        potencial para vi&#x00E9;s do m&#x00E9;todo comum (respostas baseadas em
                        consist&#x00EA;ncia l&#x00F3;gica do respondente e n&#x00E3;o na realidade)
                        foi avaliado pelo teste de Harman de fator &#x00FA;nico. A aus&#x00EA;ncia
                        de um fator dominante que explicasse a maior parte da vari&#x00E2;ncia
                        indicaria que o CMB n&#x00E3;o &#x00E9; uma preocupa&#x00E7;&#x00E3;o
                        significativa para a validade dos achados (<xref ref-type="bibr" rid="B16"
                            >Podsakoff <italic>et al</italic>., 2003</xref>).</p>
                </list-item>
            </list>
            <p>Ap&#x00F3;s o pr&#x00E9;-processamento, os dados quantitativos foram submetidos a
                an&#x00E1;lises estat&#x00ED;sticas descritivas, Teste de Qui-Quadrado (&#x03C7; 2),
                Correla&#x00E7;&#x00E3;o de <italic>Pearson</italic> (r) e An&#x00E1;lise de
                Regress&#x00E3;o. As respostas qualitativas foram analisadas por meio da
                T&#x00E9;cnica de An&#x00E1;lise de Conte&#x00FA;do (<xref ref-type="bibr" rid="B1"
                    >Bardin, 2016</xref>), com foco na codifica&#x00E7;&#x00E3;o,
                categoriza&#x00E7;&#x00E3;o e identifica&#x00E7;&#x00E3;o de insights
                espec&#x00ED;ficos sobre as barreiras e expectativas da IA.</p>
            <p>Este estudo oferece contribui&#x00E7;&#x00F5;es acad&#x00EA;micas triplas e
                substanciais:</p>
            <list list-type="alpha-lower">
                <list-item>
                    <p>mapeamento de ado&#x00E7;&#x00E3;o em n&#x00ED;vel <italic>niche</italic>: o
                        trabalho preenche uma lacuna ao fornecer dados emp&#x00ED;ricos sobre o
                        est&#x00E1;gio inicial de interesse e ado&#x00E7;&#x00E3;o de
                        Intelig&#x00EA;ncia Artificial em um nicho de mercado de alto valor (o
                        segmento core gamer), que &#x00E9; pouco explorado em termos de
                        comportamento do consumidor, diferenciando-se de estudos generalistas sobre
                        IA;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>valida&#x00E7;&#x00E3;o contextual de modelos te&#x00F3;ricos: o estudo
                        oferece uma valida&#x00E7;&#x00E3;o emp&#x00ED;rica contextualizada para o
                        Modelo de Aceita&#x00E7;&#x00E3;o Tecnol&#x00F3;gica (TAM) e a Teoria do
                        Envolvimento, ao demonstrar a rela&#x00E7;&#x00E3;o significativa entre
                        vari&#x00E1;veis comportamentais (frequ&#x00EA;ncia de uso) e a Utilidade
                        Percebida da IA com a inten&#x00E7;&#x00E3;o de investimento (H2 e H3);</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>metodologia mista integrada: a integra&#x00E7;&#x00E3;o e a
                        triangula&#x00E7;&#x00E3;o dos resultados quantitativos (infer&#x00EA;ncia
                        estat&#x00ED;stica sobre correla&#x00E7;&#x00F5;es) e qualitativos
                        (profundidade de percep&#x00E7;&#x00F5;es de privacidade e
                        educa&#x00E7;&#x00E3;o) fornecem um modelo de pesquisa hol&#x00ED;stico para
                        estudos futuros em tecnologia de consumo, elevando a densidade
                        te&#x00F3;rica e a coer&#x00EA;ncia entre os achados.</p>
                </list-item>
            </list>
        </sec>
        <sec>
            <title>3 REFERENCIAL TE&#x00D3;RICO</title>
            <sec>
                <title>3.1 A RELA&#x00C7;&#x00C3;O ENTRE INTELIG&#x00CA;NCIA ARTIFICIAL (IA) E
                    COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR</title>
                <p>A intelig&#x00EA;ncia artificial (IA) tem transformado, de maneira significativa,
                    a din&#x00E2;mica entre empresas e consumidores, trazendo solu&#x00E7;&#x00F5;es
                    tecnol&#x00F3;gicas que aumentam a efici&#x00EA;ncia das
                    organiza&#x00E7;&#x00F5;es e personalizam as experi&#x00EA;ncias de consumo.
                    Suas aplica&#x00E7;&#x00F5;es abrangem desde a customiza&#x00E7;&#x00E3;o da
                    jornada do cliente at&#x00E9; a previs&#x00E3;o de comportamentos futuros,
                    levantando, tamb&#x00E9;m, desafios &#x00E9;ticos e sociais que exigem
                    aten&#x00E7;&#x00E3;o.</p>
                <p>Este texto analisa os principais aspectos dessa intera&#x00E7;&#x00E3;o,
                    explorando seus impactos no mercado brasileiro e internacional, com base em
                    teorias, dados recentes e exemplos pr&#x00E1;ticos. Estudos recentes do <xref
                        ref-type="bibr" rid="B8">Gartner (2024)</xref> apontam que 60% das
                    intera&#x00E7;&#x00F5;es entre consumidores e empresas j&#x00E1; s&#x00E3;o
                    mediadas por IA, um aumento de 20% em rela&#x00E7;&#x00E3;o a 2021. Esse dado
                    reflete o ritmo acelerado de ado&#x00E7;&#x00E3;o da tecnologia e sua crescente
                    influ&#x00EA;ncia no comportamento do consumidor.</p>
                <p>A capacidade de personalizar experi&#x00EA;ncias de consumo &#x00E9; uma das
                    maiores contribui&#x00E7;&#x00F5;es da IA para o comportamento do consumidor. No
                    contexto internacional, o Alibaba (vitrine digital exclusiva em que fornecedores
                    exibem e promovem seus produtos para compradores em todo o mundo. Essa loja
                    &#x00E9; parte do mercado B2B
                        (<italic>business</italic>-<italic>to</italic>-<italic>business</italic>) do
                    Alibaba.com) utiliza IA para criar experi&#x00EA;ncias de compra imersivas, como
                    no "<italic>Single&#x2019;s Day</italic>", maior evento de compras do mundo, no
                    qual mais de 70% das transa&#x00E7;&#x00F5;es foram processadas por sistemas
                    automatizados.</p>
                <p>Por sua vez, no Brasil, a Natura implementou IA para analisar o impacto ambiental
                    de seus produtos e sugerir alternativas mais sustent&#x00E1;veis aos
                    consumidores, alinhando-se &#x00E0;s crescentes demandas por responsabilidade
                    socioambiental (<xref ref-type="bibr" rid="B15">Naz; Kashif, 2025</xref>; <xref
                        ref-type="bibr" rid="B19">Toledo; Ki, 2024</xref>).</p>
                <p>Estudos indicam que mais de 80% dos consumidores globais preferem marcas que
                    oferecem experi&#x00EA;ncias customizadas, segundo relat&#x00F3;rio da <xref
                        ref-type="bibr" rid="B18">Salesforce (2023)</xref>. A
                    personaliza&#x00E7;&#x00E3;o envolve o uso de algoritmos que analisam o
                    comportamento <italic>online</italic>, as prefer&#x00EA;ncias e o
                    hist&#x00F3;rico de compras para oferecer produtos, servi&#x00E7;os ou
                    conte&#x00FA;dos altamente relevantes. Empresas como Amazon e Netflix lideram
                    essa pr&#x00E1;tica ao utilizarem sistemas de recomenda&#x00E7;&#x00E3;o que se
                    adaptam &#x00E0;s intera&#x00E7;&#x00F5;es do consumidor.</p>
                <p>No Brasil, o Magazine Luiza tem se destacado por sua assistente virtual Lu, que
                    utiliza IA para sugerir produtos com base em dados comportamentais. Essas
                    iniciativas n&#x00E3;o apenas aumentam a satisfa&#x00E7;&#x00E3;o do cliente,
                    mas tamb&#x00E9;m impulsionam as taxas de convers&#x00E3;o, contribuindo
                    diretamente para o crescimento do faturamento.</p>
                <p>N&#x00E3;o obstante, os algoritmos de IA permitem uma an&#x00E1;lise preditiva
                    robusta, que identifica padr&#x00F5;es de comportamento e antecipa necessidades
                    do consumidor. Conforme apontado por <xref ref-type="bibr" rid="B6">Czinkota e
                        Ronkainen (2008)</xref>, essa previsibilidade &#x00E9; crucial para a
                    aloca&#x00E7;&#x00E3;o eficiente de recursos e o desenvolvimento de
                    estrat&#x00E9;gias de <italic>marketing</italic> eficazes.</p>
                <p>Um exemplo marcante &#x00E9; o uso da ferramenta <italic>Google Trends</italic>,
                    que analisa o volume de pesquisas para prever tend&#x00EA;ncias de consumo,
                    ajudando empresas a planejar campanhas publicit&#x00E1;rias e estoques. Por
                    exemplo, no cen&#x00E1;rio brasileiro, a <italic>startup</italic> Tembici
                    utiliza IA para prever a demanda por bicicletas compartilhadas em diferentes
                    regi&#x00F5;es e hor&#x00E1;rios, otimizando o posicionamento dos recursos.
                    Dados do <xref ref-type="bibr" rid="B14"><italic>McKinsey Global
                            Institute</italic> (2023)</xref> indicam que empresas que adotam IA em
                    processos preditivos alcan&#x00E7;am redu&#x00E7;&#x00F5;es de at&#x00E9; 30% em
                    custos operacionais, refor&#x00E7;ando a relev&#x00E2;ncia dessa tecnologia.</p>
                <p>Apesar dos benef&#x00ED;cios, a utiliza&#x00E7;&#x00E3;o da IA tamb&#x00E9;m gera
                    preocupa&#x00E7;&#x00F5;es relacionadas &#x00E0; privacidade, &#x00E0;
                    seguran&#x00E7;a de dados e &#x00E0; discrimina&#x00E7;&#x00E3;o
                    algor&#x00ED;tmica. <xref ref-type="bibr" rid="B3">Cateora, Gilly e Graham
                        (2013)</xref> ressaltam que a depend&#x00EA;ncia de dados pessoais para
                    alimentar algoritmos pode comprometer os direitos dos consumidores,
                    especialmente em contextos com legisla&#x00E7;&#x00F5;es inadequadas ou mal
                    implementadas.</p>
                <p>Um caso emblem&#x00E1;tico &#x00E9; o de algoritmos financeiros que negaram
                    cr&#x00E9;dito a indiv&#x00ED;duos com base em informa&#x00E7;&#x00F5;es
                    subjetivas ou enviesadas, como registrado nos Estados Unidos. No Brasil, a Lei
                    Geral de Prote&#x00E7;&#x00E3;o de Dados (LGPD) regula o uso de
                    informa&#x00E7;&#x00F5;es pessoais, estabelecendo limites para as
                    aplica&#x00E7;&#x00F5;es de IA. Contudo, a implanta&#x00E7;&#x00E3;o de sistemas
                    que respeitem essas regulamenta&#x00E7;&#x00F5;es ainda representa um desafio
                    operacional para muitas empresas.</p>
                <p>A intelig&#x00EA;ncia artificial est&#x00E1; redefinindo o comportamento do
                    consumidor ao proporcionar personaliza&#x00E7;&#x00E3;o e previs&#x00E3;o, mas
                    tamb&#x00E9;m imp&#x00F5;e desafios &#x00E9;ticos que exigem
                    aten&#x00E7;&#x00E3;o das organiza&#x00E7;&#x00F5;es. O mercado brasileiro tem
                    demonstrado avan&#x00E7;os significativos na aplica&#x00E7;&#x00E3;o de IA,
                    embora ainda enfrente barreiras regulat&#x00F3;rias e operacionais. Ao
                    equilibrar inova&#x00E7;&#x00E3;o tecnol&#x00F3;gica com responsabilidade
                    social, &#x00E9; poss&#x00ED;vel maximizar os benef&#x00ED;cios da IA promovendo
                    um consumo mais consciente e eficiente (<xref ref-type="bibr" rid="B15">Naz;
                        Kashif, 2025</xref>).</p>
            </sec>
            <sec>
                <title>3.2 A ASUS</title>
                <p>A ASUS &#x00E9; uma empresa multinacional de tecnologia com sede em Taipei,
                    Taiwan, que foi fundada em 1989. Nos seus primeiros anos de
                    atua&#x00E7;&#x00E3;o, a ASUS se destacou pela fabrica&#x00E7;&#x00E3;o de
                    placas-m&#x00E3;e para computadores, tornando-se rapidamente uma das principais
                    fornecedoras desse componente no mercado global.</p>
                <p>Ao longo dos anos, a empresa expandiu, significativamente, seu portf&#x00F3;lio
                    de produtos, diversificando sua atua&#x00E7;&#x00E3;o e ingressando em segmentos
                    como <italic>notebooks</italic>, <italic>tablets</italic>,
                        <italic>smartphones</italic>, monitores, placas gr&#x00E1;ficas e uma ampla
                    gama de outros dispositivos eletr&#x00F4;nicos.</p>
                <p>Atualmente, a ASUS &#x00E9; reconhecida como uma das principais marcas no mercado
                    de <italic>notebooks</italic>, especialmente no que diz respeito &#x00E0; sua
                    linha de produtos voltados para o p&#x00FA;blico de jogadores
                        (<italic>gamers</italic>). Segundo dados da <italic>International Data
                        Corporation</italic> (IDC), a empresa ocupou a 5<sup>a</sup>
                    posi&#x00E7;&#x00E3;o no <italic>ranking global</italic> de fabricantes de
                        <italic>notebooks</italic> em 2021, com uma participa&#x00E7;&#x00E3;o de
                    mercado de, aproximadamente, 8,5%.</p>
                <p>Nesse mesmo ano, o mercado global de <italic>notebooks</italic> atingiu um volume
                    de vendas de 239 milh&#x00F5;es de unidades. No segmento espec&#x00ED;fico de
                        <italic>notebooks gamers</italic>, a ASUS se destaca ainda mais, sendo uma
                    das marcas l&#x00ED;deres nesse nicho. De acordo com a pesquisa da <italic>Jon
                        Peddie Research</italic>, a ASUS detinha 20,7% de participa&#x00E7;&#x00E3;o
                    no mercado global de <italic>notebooks gamers</italic> em 2020, ficando
                    atr&#x00E1;s apenas da Lenovo (22,1%) e da HP (21,4%). Esse segmento de
                        <italic>notebooks</italic> voltados para jogos movimentou cerca de
                    US&#x0024; 30 bilh&#x00F5;es no mercado global em 2021, com
                    proje&#x00E7;&#x00E3;o de crescimento a uma taxa anual composta (CAGR) de 12,3%,
                    entre 2022 e 2027.</p>
                <p>A regi&#x00E3;o da &#x00C1;sia-Pac&#x00ED;fico concentra a maior parcela desse
                    mercado de <italic>notebooks gamers</italic>, com, aproximadamente, 40% do total
                    em 2021. Os principais fatores que impulsionam o crescimento desse segmento
                    incluem o aumento da popularidade dos jogos eletr&#x00F4;nicos, a
                    evolu&#x00E7;&#x00E3;o das tecnologias de <italic>hardware</italic> e a demanda
                    por dispositivos de alto desempenho que possam atender &#x00E0;s necessidades,
                    cada vez mais exigentes dos jogadores.</p>
                <p>Para se manter competitiva nesse mercado em constante evolu&#x00E7;&#x00E3;o, a
                    ASUS tem investido estrategicamente no desenvolvimento de novas tecnologias e
                    recursos que possam agregar valor aos seus produtos. Isso inclui a
                    integra&#x00E7;&#x00E3;o de solu&#x00E7;&#x00F5;es baseadas em
                    Intelig&#x00EA;ncia Artificial (IA), visando oferecer uma experi&#x00EA;ncia de
                    jogo mais personalizada, otimizada e inclusiva para os usu&#x00E1;rios.</p>
                <p>A empresa tem buscado compreender as expectativas e as preocupa&#x00E7;&#x00F5;es
                    dos consumidores em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; ado&#x00E7;&#x00E3;o dessas
                    tecnologias emergentes, a fim de desenvolver produtos e servi&#x00E7;os
                    alinhados &#x00E0;s necessidades do p&#x00FA;blico-alvo. Dessa forma, a ASUS,
                    com sua s&#x00F3;lida trajet&#x00F3;ria e posicionamento de mercado, tem se
                    destacado como uma das empresas l&#x00ED;deres no segmento de <italic>notebooks
                        gamers</italic>, acompanhando as tend&#x00EA;ncias e as necessidades desse
                    p&#x00FA;blico, cada vez mais exigente e em constante evolu&#x00E7;&#x00E3;o,
                    al&#x00E9;m de se posicionar estrategicamente em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;s
                    novas tecnologias que podem impactar positivamente a experi&#x00EA;ncia dos
                    usu&#x00E1;rios.</p>
            </sec>
        </sec>
        <sec sec-type="results">
            <title>4 RESULTADOS</title>
            <sec>
                <title>4.1 AN&#x00C1;LISE QUALITATIVA</title>
                <p>Os resultados obtidos neste estudo tiveram como objetivo aprofundar a
                    compreens&#x00E3;o das percep&#x00E7;&#x00F5;es e experi&#x00EA;ncias dos
                    usu&#x00E1;rios de notebooks gamers da ASUS em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;
                    integra&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias de Intelig&#x00EA;ncia Artificial (IA).
                    As respostas qualitativas foram coletadas por meio de quest&#x00F5;es abertas
                    inclu&#x00ED;das no question&#x00E1;rio, permitindo que os participantes
                    expressassem suas opini&#x00F5;es de forma livre e detalhada.</p>
                <p>O processo de an&#x00E1;lise seguiu uma abordagem de estudo de conte&#x00FA;do,
                    que consiste em t&#x00E9;cnicas sistem&#x00E1;ticas para descrever e interpretar
                    o conte&#x00FA;do das comunica&#x00E7;&#x00F5;es. Inicialmente, as respostas
                    foram transcritas e organizadas em categorias tem&#x00E1;ticas, facilitando a
                    identifica&#x00E7;&#x00E3;o de padr&#x00F5;es e tend&#x00EA;ncias nas
                    opini&#x00F5;es dos usu&#x00E1;rios. Em seguida, as respostas foram codificadas,
                    atribuindo r&#x00F3;tulos a segmentos de texto que refletiam ideias ou conceitos
                    semelhantes. Essa etapa foi crucial para agrupar as respostas em categorias que
                    pudessem ser analisadas de forma mais estruturada.</p>
                <p>A partir da codifica&#x00E7;&#x00E3;o, foram identificados temas recorrentes que
                    emergiram das respostas dos participantes, refletindo as
                    preocupa&#x00E7;&#x00F5;es, as expectativas e as experi&#x00EA;ncias dos
                    usu&#x00E1;rios em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; IA nos <italic>notebooks
                        gamers</italic>.</p>
                <p>A an&#x00E1;lise revelou v&#x00E1;rios temas significativos; um dos principais
                    foi a expectativa em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; IA, com muitos
                    usu&#x00E1;rios expressando opini&#x00F5;es positivas sobre seu potencial para
                    melhorar a experi&#x00EA;ncia de jogo, otimizar o desempenho do
                        <italic>hardware</italic> e oferecer assist&#x00EA;ncias personalizadas. Os
                    participantes mencionaram que funcionalidades como assistentes virtuais e
                    otimiza&#x00E7;&#x00E3;o autom&#x00E1;tica de configura&#x00E7;&#x00F5;es seriam
                    altamente valorizadas.</p>
                <p>Outro tema recorrente foi a preocupa&#x00E7;&#x00E3;o com a inclus&#x00E3;o, com
                    usu&#x00E1;rios enfatizando a import&#x00E2;ncia de que as tecnologias de IA
                    sejam acess&#x00ED;veis a todos, incluindo jogadores com necessidades especiais.
                    A percep&#x00E7;&#x00E3;o de que a IA pode promover uma experi&#x00EA;ncia de
                    jogo mais inclusiva foi vista como um benef&#x00ED;cio significativo.</p>
                <p>Entretanto, apesar das expectativas positivas, alguns participantes expressaram
                    desconfian&#x00E7;a em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; IA mencionando
                    preocupa&#x00E7;&#x00F5;es sobre privacidade e seguran&#x00E7;a de dados. Essa
                    resist&#x00EA;ncia &#x00E9; um ponto importante a ser considerado, pois pode
                    impactar a disposi&#x00E7;&#x00E3;o dos usu&#x00E1;rios em adotar novas
                    tecnologias. Al&#x00E9;m disso, v&#x00E1;rios respondentes destacaram a
                    necessidade de educa&#x00E7;&#x00E3;o e capacita&#x00E7;&#x00E3;o sobre IA
                    sugerindo que a ASUS poderia promover <italic>workshops</italic> ou tutoriais
                    para ajudar os usu&#x00E1;rios a entenderem melhor as funcionalidades e os
                    benef&#x00ED;cios da IA. Essa necessidade de informa&#x00E7;&#x00E3;o foi vista
                    como um fator crucial para aumentar a aceita&#x00E7;&#x00E3;o e o uso de
                    tecnologias baseadas em IA.</p>
                <p>Finalmente, os dados coletados proporcionaram <italic>insights</italic> valiosos
                    sobre as percep&#x00E7;&#x00F5;es dos usu&#x00E1;rios em rela&#x00E7;&#x00E3;o
                    &#x00E0; IA nos <italic>notebooks gamers</italic> da ASUS. Os temas
                    identificados n&#x00E3;o apenas refletem as expectativas e
                    preocupa&#x00E7;&#x00F5;es dos usu&#x00E1;rios, como tamb&#x00E9;m oferecem
                    dire&#x00E7;&#x00F5;es estrat&#x00E9;gicas para a empresa no desenvolvimento de
                    produtos e na comunica&#x00E7;&#x00E3;o com seu p&#x00FA;blico-alvo.</p>
                <p>A compreens&#x00E3;o dessas nuances qualitativas &#x00E9; fundamental para que a
                    ASUS possa alinhar suas inova&#x00E7;&#x00F5;es &#x00E0;s necessidades e aos
                    desejos dos usu&#x00E1;rios, promovendo uma experi&#x00EA;ncia de jogo mais
                    satisfat&#x00F3;ria e inclusiva.</p>
            </sec>
            <sec>
                <title>4.2 AN&#x00C1;LISE QUANTITATIVA</title>
                <p>O estudo realizado sobre o interesse e a disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir
                    em tecnologias baseadas em Intelig&#x00EA;ncia Artificial (IA), entre
                    usu&#x00E1;rios de <italic>notebooks gamers</italic> da ASUS foi fundamentado em
                    uma coleta de dados realizada por meio de um question&#x00E1;rio
                        <italic>online</italic>, aplicado a 80 respondentes entre setembro e outubro
                    de 2023. A amostra foi selecionada intencionalmente para representar diferentes
                    faixas et&#x00E1;rias, g&#x00EA;neros, n&#x00ED;veis de escolaridade e faixas de
                    renda. A distribui&#x00E7;&#x00E3;o demogr&#x00E1;fica revelou que 40% dos
                    participantes tinham entre 18 e 24 anos; 35% entre 25 e 34 anos; 15% entre 3 e
                    44 anos, e 10% tinham 45 anos ou mais. Em rela&#x00E7;&#x00E3;o ao
                    g&#x00EA;nero, 60% dos respondentes eram do sexo masculino, 30% do sexo feminino
                    e 10% se identificaram como outros.</p>
                <p>Os dados sobre o interesse em IA foram coletados utilizando uma escala
                        <italic>Likert</italic> de 1 a 5, em que 1 representava "nenhum interesse" e
                    5 "interesse muito alto". Os resultados mostraram que 5% dos respondentes
                    n&#x00E3;o tinham interesse algum; 10% apresentaram baixo interesse; 36,25%
                    mostraram interesse moderado; 25% demonstraram alto interesse e 12,5% indicaram
                    interesse muito alto. A m&#x00E9;dia de interesse em IA foi calculada em 2,56,
                    sugerindo um n&#x00ED;vel moderado de interesse entre os usu&#x00E1;rios.</p>
                <p>Em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir em
                    produtos que incorporam IA, os dados revelaram que 46,25% dos entrevistados
                    estavam dispostos a considerar um investimento, dependendo das
                    condi&#x00E7;&#x00F5;es. Al&#x00E9;m disso, 30% dos respondentes se mostraram
                    indecisos, enquanto 23,75% afirmaram n&#x00E3;o estar dispostos a investir. Essa
                    disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir, combinada com o interesse moderado em
                    IA, sugere que h&#x00E1; um potencial significativo para a ado&#x00E7;&#x00E3;o
                    de tecnologias baseadas em IA, especialmente se as condi&#x00E7;&#x00F5;es forem
                    favor&#x00E1;veis.</p>
                <p>A an&#x00E1;lise das correla&#x00E7;&#x00F5;es entre o interesse em IA e outras
                    vari&#x00E1;veis comportamentais foi realizada utilizando o coeficiente de
                    correla&#x00E7;&#x00E3;o de <italic>Pearson</italic>. Os resultados indicaram
                    uma correla&#x00E7;&#x00E3;o positiva moderada (r &#x003D; 0,45) entre a
                    frequ&#x00EA;ncia de uso do <italic>notebook</italic> para jogos e o interesse
                    em IA. Isso sugere que usu&#x00E1;rios que jogam com maior frequ&#x00EA;ncia
                    tendem a demonstrar um maior interesse em tecnologias de IA, o que pode ser um
                    indicativo importante para a ASUS ao desenvolver produtos que atendam a esse
                    p&#x00FA;blico. Al&#x00E9;m disso, os respondentes foram questionados sobre os
                    benef&#x00ED;cios percebidos da IA.</p>
                <p>Os resultados mostraram que 70% dos participantes acreditam que a IA pode
                    melhorar o desempenho dos jogos, 65% mencionaram a personaliza&#x00E7;&#x00E3;o
                    da experi&#x00EA;ncia de jogo como um benef&#x00ED;cio, e 60% destacaram a
                    inclus&#x00E3;o como uma vantagem significativa. Esses dados indicam que a
                    maioria dos usu&#x00E1;rios reconhece a IA como uma tecnologia que pode agregar
                    valor &#x00E0; sua experi&#x00EA;ncia de jogo, o que refor&#x00E7;a a
                    necessidade de a ASUS investir em inova&#x00E7;&#x00F5;es que explorem essas
                    &#x00E1;reas.</p>
                <p>Os resultados indicam um forte interesse, com uma m&#x00E9;dia de 2,56 e uma
                    disposi&#x00E7;&#x00E3;o consider&#x00E1;vel para investir em tecnologias de IA,
                    especialmente entre usu&#x00E1;rios que jogam com frequ&#x00EA;ncia, como
                    evidenciado pela correla&#x00E7;&#x00E3;o positiva (r &#x003D; 0,45).
                    Al&#x00E9;m disso, a inclus&#x00E3;o e a personaliza&#x00E7;&#x00E3;o foram
                    identificadas como &#x00E1;reas-chave para o desenvolvimento de produtos
                    futuros.</p>
                <p>Esses dados n&#x00E3;o apenas fundamentam as recomenda&#x00E7;&#x00F5;es
                    estrat&#x00E9;gicas para a ASUS, mas tamb&#x00E9;m destacam a import&#x00E2;ncia
                    de campanhas educativas que abordem as d&#x00FA;vidas e as incertezas dos
                    consumidores em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; IA, promovendo uma maior
                    aceita&#x00E7;&#x00E3;o e ado&#x00E7;&#x00E3;o dessa tecnologia no mercado de
                        <italic>notebooks gamers</italic>. Os testes estat&#x00ED;sticos realizados
                    durante a pesquisa revelaram as seguintes conclus&#x00F5;es:</p>
                <list list-type="alpha-lower">
                    <list-item>
                        <p>diferen&#x00E7;as entre g&#x00EA;neros: os testes demonstraram que
                            h&#x00E1; diferen&#x00E7;as significativas nas respostas entre
                            g&#x00EA;neros. O interesse em IA foi maior entre os homens,
                            corroborando a Hip&#x00F3;tese 1;</p>
                    </list-item>
                    <list-item>
                        <p>frequ&#x00EA;ncia de uso e interesse por IA: a an&#x00E1;lise revelou uma
                            correla&#x00E7;&#x00E3;o positiva entre a frequ&#x00EA;ncia de uso do
                                <italic>notebook</italic> para jogos e o interesse em
                            funcionalidades de IA, apoiando, assim, a Hip&#x00F3;tese 2;</p>
                    </list-item>
                    <list-item>
                        <p>percep&#x00E7;&#x00E3;o sobre IA e disposi&#x00E7;&#x00E3;o para
                            investir: o teste indicou que existe uma rela&#x00E7;&#x00E3;o
                            significativa entre a percep&#x00E7;&#x00E3;o dos usu&#x00E1;rios sobre
                            os benef&#x00ED;cios da IA e sua disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir
                            em produtos que incorporam essa tecnologia, validando a Hip&#x00F3;tese
                            3.</p>
                    </list-item>
                </list>
            </sec>
            <sec>
                <title>4.3 COMENT&#x00C1;RIO ADJACENTES</title>
                <p>Os achados deste estudo, sobre o interesse e o comportamento dos usu&#x00E1;rios
                    de <italic>notebooks gamers</italic> da ASUS em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;
                    integra&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias de Intelig&#x00EA;ncia Artificial,
                    oferecem uma perspectiva &#x00FA;nica ao confrontar os padr&#x00F5;es de
                    ado&#x00E7;&#x00E3;o e as barreiras percebidas com a literatura
                    cient&#x00ED;fica precedente.</p>
                <p>A pesquisa forneceu um entendimento granular n&#x00E3;o apenas dos padr&#x00F5;es
                    de interesse e disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir, mas tamb&#x00E9;m das
                    expectativas, dos temores e das necessidades informacionais dos usu&#x00E1;rios,
                    fundamentais para a estrat&#x00E9;gia de produto e <italic>marketing</italic> da
                    ASUS.</p>
                <list list-type="simple">
                    <list-item>
                        <p>a) ado&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologia por g&#x00EA;nero e
                            frequ&#x00EA;ncia de uso (H1 e H2):</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; achado: o estudo confirmou que o interesse em IA
                                    &#x00E9; significativamente maior entre homens (H1) e que a
                                    frequ&#x00EA;ncia de uso do <italic>notebook</italic> para jogos
                                    est&#x00E1; positivamente correlacionada com esse interesse (H2,
                                    r&#x003D;0,45). Este resultado est&#x00E1; em forte alinhamento
                                    com a literatura estabelecida sobre ado&#x00E7;&#x00E3;o de
                                    inova&#x00E7;&#x00F5;es tecnol&#x00F3;gicas e produtos de alto
                                    desempenho. Pesquisas como as da PwC (2024) e estudos
                                    cl&#x00E1;ssicos em Marketing Internacional (<xref
                                        ref-type="bibr" rid="B3">Cateora; Gilly; Graham,
                                    2013</xref>) j&#x00E1; apontavam o perfil do <italic>early
                                        adopter</italic> no nicho de tecnologia de consumo como
                                    majoritariamente masculino e com alta avers&#x00E3;o ao risco. A
                                    correla&#x00E7;&#x00E3;o entre alto envolvimento (<italic>high
                                        involvement</italic>) e maior interesse em tecnologia de
                                    otimiza&#x00E7;&#x00E3;o tamb&#x00E9;m &#x00E9; corroborada por
                                    estudos de <xref ref-type="bibr" rid="B20">Toledo, Moraes e
                                        Garber (2016)</xref> e <xref ref-type="bibr" rid="B19"
                                        >Toledo e Ki (2024)</xref> no contexto de sistemas
                                    preditivos.</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                </list>
                <p>A contribui&#x00E7;&#x00E3;o deste estudo &#x00E9; especializar essa
                    correla&#x00E7;&#x00E3;o no micronicho do <italic>hardware</italic> com IA para
                    jogos, em que a otimiza&#x00E7;&#x00E3;o de desempenho &#x00E9; uma
                    exig&#x00EA;ncia operacional, e n&#x00E3;o apenas um diferencial.</p>
                <list list-type="simple">
                    <list-item>
                        <p>a) rela&#x00E7;&#x00E3;o entre percep&#x00E7;&#x00E3;o de
                            benef&#x00ED;cio e inten&#x00E7;&#x00E3;o de investimento (H3):</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; achado: foi validada a rela&#x00E7;&#x00E3;o,
                                    estatisticamente, significativa entre a percep&#x00E7;&#x00E3;o
                                    positiva de que a IA melhora a experi&#x00EA;ncia de jogo e a
                                    maior disposi&#x00E7;&#x00E3;o para o investimento. Este achado
                                    refor&#x00E7;a o pilar da Utilidade Percebida do Modelo de
                                    Aceita&#x00E7;&#x00E3;o Tecnol&#x00F3;gica (TAM), amplamente
                                    discutido na literatura de ado&#x00E7;&#x00E3;o de sistemas
                                        (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Malhotra, 2012</xref>). O
                                    relat&#x00F3;rio da <xref ref-type="bibr" rid="B18">Salesforce
                                        (2023)</xref> tamb&#x00E9;m destacou que a
                                    personaliza&#x00E7;&#x00E3;o, um benef&#x00ED;cio-chave da IA,
                                    &#x00E9; um fator decisivo para a confian&#x00E7;a e
                                    prefer&#x00EA;ncia do consumidor.</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                </list>
                <p>O presente estudo adiciona a camada de que, para o <italic>gamer</italic>, a
                    utilidade percebida precisa ser traduzida em ganhos de performance
                    mensur&#x00E1;veis (FPS, gerenciamento t&#x00E9;rmico), indo al&#x00E9;m da mera
                    customiza&#x00E7;&#x00E3;o.</p>
                <list list-type="simple">
                    <list-item>
                        <p>a) barreiras &#x00E9;ticas e de privacidade:</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; achado: a principal resist&#x00EA;ncia qualitativa
                                    &#x00E9; a desconfian&#x00E7;a em rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0;
                                    privacidade e &#x00E0; seguran&#x00E7;a no tratamento dos dados
                                    pessoais pela IA, o que restringe a disposi&#x00E7;&#x00E3;o
                                    para investir. Esta preocupa&#x00E7;&#x00E3;o ecoa o contexto
                                    regulat&#x00F3;rio global, especialmente ap&#x00F3;s a
                                    implementa&#x00E7;&#x00E3;o de marcos legais como a LGPD no
                                    Brasil. <xref ref-type="bibr" rid="B15">Naz e Kashif
                                        (2025)</xref> e <xref ref-type="bibr" rid="B19">Toledo e Ki
                                        (2024)</xref> discutem a urg&#x00EA;ncia de um
                                    arcabou&#x00E7;o &#x00E9;tico para o <italic>marketing</italic>
                                    preditivo e a IA. A novidade aqui &#x00E9; que essa
                                    preocupa&#x00E7;&#x00E3;o n&#x00E3;o &#x00E9; gen&#x00E9;rica,
                                    mas est&#x00E1; diretamente associada ao
                                        <italic>hardware</italic> de jogos. O usu&#x00E1;rio se
                                    questiona sobre a extens&#x00E3;o do monitoramento da
                                    jogabilidade, um dado extremamente sens&#x00ED;vel.</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                </list>
                <p>A an&#x00E1;lise integrada revelou tr&#x00EA;s resultados que, at&#x00E9;
                    ent&#x00E3;o, n&#x00E3;o haviam sido evidenciados com tal especificidade em
                    estudos precedentes focados no segmento de <italic>notebooks
                    gamers</italic>:</p>
                <list list-type="simple">
                    <list-item>
                        <p>a) a emerg&#x00EA;ncia da expectativa de inclus&#x00E3;o e acessibilidade
                            pela IA:</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; nenhum dos estudos anteriores de comportamento do
                                    consumidor em <italic>hardware</italic> de jogos (nem mesmo os
                                    relat&#x00F3;rios setoriais da IDC ou Jon
                                        <italic>Peddie</italic>
                                    <italic>Research</italic>) destacou a promo&#x00E7;&#x00E3;o da
                                    inclus&#x00E3;o e acessibilidade como uma expectativa central e
                                    valorizada pelos <italic>gamers</italic> em
                                    rela&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E0; IA. Este estudo mostrou que os
                                    usu&#x00E1;rios n&#x00E3;o veem a IA apenas como um motor de
                                    performance, mas tamb&#x00E9;m como uma tecnologia com
                                    responsabilidade social, capaz de tornar a experi&#x00EA;ncia de
                                    jogo mais equitativa para pessoas com defici&#x00EA;ncia. Este
                                    &#x00E9; um <italic>insight</italic> novo e fundamental para a
                                    estrat&#x00E9;gia de valor da marca ASUS;</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                    <list-item>
                        <p>b) o desconhecimento como barreira cognitiva cr&#x00ED;tica:</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; embora a literatura geral sobre IA (<xref
                                        ref-type="bibr" rid="B9">Groenner <italic>et al</italic>.,
                                        2022</xref>) aponte para a necessidade de
                                    educa&#x00E7;&#x00E3;o, a intensidade dessa falta de
                                    conhecimento no nicho <italic>gamer</italic> &#x00E9; um achado
                                    crucial. A ASUS lida com um consumidor tecnicamente sofisticado,
                                    mas que ainda n&#x00E3;o compreende o <italic>valor
                                        operacional</italic> do NPU (Unidade de Processamento
                                    Neural) em seu <italic>notebook</italic>. A necessidade de
                                    campanhas educativas que traduzam o benef&#x00ED;cio
                                    t&#x00E9;cnico em vantagem competitiva pr&#x00E1;tica &#x00E9;
                                    um direcionamento estrat&#x00E9;gico mais forte do que em
                                    mercados B2B ou de consumo gen&#x00E9;rico;</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                    <list-item>
                        <p>c) a triangula&#x00E7;&#x00E3;o sinerg&#x00E9;tica da
                            desconfian&#x00E7;a:</p>
                        <list list-type="simple">
                            <list-item>
                                <p>&#x2013; o estudo conseguiu triangular a desconfian&#x00E7;a
                                    qualitativa (receio de privacidade) diretamente com o dado
                                    quantitativo (23,75% de usu&#x00E1;rios n&#x00E3;o dispostos a
                                    investir). Essa conex&#x00E3;o direta entre a apreens&#x00E3;o
                                    &#x00E9;tica e a inten&#x00E7;&#x00E3;o de compra &#x00E9;
                                    crucial. A literatura anterior tendia a separar o risco
                                    &#x00E9;tico da decis&#x00E3;o de compra. Aqui, demonstrou-se
                                    que, no mercado de IA, a confian&#x00E7;a &#x00E9;tica &#x00E9;
                                    um pr&#x00E9;-requisito funcional para a transa&#x00E7;&#x00E3;o
                                    comercial.</p>
                            </list-item>
                        </list>
                    </list-item>
                </list>
                <p>Os resultados validam modelos de comportamento do consumidor j&#x00E1;
                    conhecidos, mas fornecem uma densidade sem&#x00E2;ntica in&#x00E9;dita ao
                    aplic&#x00E1;-los ao nicho <italic>gamer</italic> da ASUS. O cerne da
                    discuss&#x00E3;o &#x00E9; que o sucesso do <italic>ASUS AI PC</italic>
                    n&#x00E3;o depender&#x00E1; apenas da pot&#x00EA;ncia do
                        <italic>hardware</italic>, mas da capacidade da empresa em mitigar o risco
                    &#x00E9;tico percebido e educar o mercado sobre a utilidade
                        <italic>inclusiva</italic> e <italic>otimizada</italic> da tecnologia.</p>
            </sec>
        </sec>
        <sec sec-type="conclusions">
            <title>5 CONCLUS&#x00D5;ES</title>
            <p>O presente estudo atingiu, integralmente, seu objetivo geral, que era investigar o
                perfil dos usu&#x00E1;rios de <italic>notebooks ASUS Gaming</italic> e suas
                percep&#x00E7;&#x00F5;es sobre a integra&#x00E7;&#x00E3;o de Intelig&#x00EA;ncia
                Artificial (IA), analisando, de forma sistem&#x00E1;tica, as
                motiva&#x00E7;&#x00F5;es latentes e as barreiras objetivas para a
                ado&#x00E7;&#x00E3;o de tecnologias baseadas nessa inova&#x00E7;&#x00E3;o. Por meio
                da aplica&#x00E7;&#x00E3;o rigorosa de uma abordagem metodol&#x00F3;gica mista, foi
                poss&#x00ED;vel quantificar o potencial de mercado e, de forma cr&#x00ED;tica,
                aprofundar a compreens&#x00E3;o das exig&#x00EA;ncias e das apreens&#x00F5;es dos
                consumidores.</p>
            <p>Os achados demonstram uma din&#x00E2;mica de mercado dual: existe um interesse
                moderado no geral (m&#x00E9;dia de 2,56) e uma disposi&#x00E7;&#x00E3;o condicional
                significativa para investir (46,25% dispostos a considerar), mas essa
                inten&#x00E7;&#x00E3;o &#x00E9; fortemente mediada pelo conhecimento dos
                benef&#x00ED;cios pr&#x00E1;ticos e pela mitiga&#x00E7;&#x00E3;o do risco
                percebido.</p>
            <p>Principais Alinhamentos e Implica&#x00E7;&#x00F5;es
                Te&#x00F3;ricas/Pr&#x00E1;ticas:</p>
            <list list-type="alpha-lower">
                <list-item>
                    <p>valida&#x00E7;&#x00E3;o estrat&#x00E9;gica das hip&#x00F3;teses: a
                        valida&#x00E7;&#x00E3;o das tr&#x00EA;s hip&#x00F3;teses demonstra o
                        alinhamento do comportamento de ado&#x00E7;&#x00E3;o de IA com
                        padr&#x00F5;es estabelecidos na literatura. A correla&#x00E7;&#x00E3;o
                        positiva entre a frequ&#x00EA;ncia de uso para jogos e o interesse em IA
                        (H2: r&#x003D;0,45 confirma que o segmento <italic>core gamer</italic>
                        &#x00E9; o catalisador prim&#x00E1;rio da inova&#x00E7;&#x00E3;o, validando
                        a Teoria do Envolvimento no contexto de <italic>hardware</italic> de alta
                        performance. Al&#x00E9;m disso, a confirma&#x00E7;&#x00E3;o de que a
                        percep&#x00E7;&#x00E3;o de benef&#x00ED;cio (H3) impulsiona a
                        disposi&#x00E7;&#x00E3;o para investir sublinha a utilidade percebida
                        (conforme o Modelo de Aceita&#x00E7;&#x00E3;o Tecnol&#x00F3;gica - TAM) como
                        o principal preditor de inten&#x00E7;&#x00E3;o de compra para a linha
                            <italic>ASUS AI PC</italic>;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>motiva&#x00E7;&#x00F5;es e expectativas centrais: o estudo identificou que as
                        principais motiva&#x00E7;&#x00F5;es dos usu&#x00E1;rios se concentram na
                        otimiza&#x00E7;&#x00E3;o proativa do desempenho (uso da IA para gerenciar
                            <italic>hardware</italic> e evitar <italic>throttling</italic>) e na
                        personaliza&#x00E7;&#x00E3;o granular da experi&#x00EA;ncia de jogo.
                        Adicionalmente, a expectativa por funcionalidades que promovam a
                        inclus&#x00E3;o e acessibilidade representa um valor &#x00E9;tico emergente
                        que a ASUS pode capitalizar, posicionando a IA como uma tecnologia de
                        equidade no ecossistema <italic>gamer</italic>;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>barreiras cr&#x00ED;ticas &#x00E0; ado&#x00E7;&#x00E3;o: as barreiras
                        identificadas, falta de conhecimento e preocupa&#x00E7;&#x00F5;es
                        &#x00E9;ticas com privacidade e seguran&#x00E7;a de dados, s&#x00E3;o
                        cr&#x00ED;ticas e est&#x00E3;o diretamente ligadas &#x00E0;
                        propor&#x00E7;&#x00E3;o de usu&#x00E1;rios n&#x00E3;o dispostos a investir.
                        Para que o objetivo de ado&#x00E7;&#x00E3;o em larga escala seja
                        alcan&#x00E7;ado, a ASUS deve concentrar seus esfor&#x00E7;os em dois
                        pilares: transpar&#x00EA;ncia algor&#x00ED;tmica e educa&#x00E7;&#x00E3;o do
                        consumidor;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>alinhamento estrat&#x00E9;gico para a ASUS: os resultados fornecem diretrizes
                        estrat&#x00E9;gicas e acion&#x00E1;veis, cumprindo a parte pr&#x00E1;tica do
                        objetivo. A ASUS deve priorizar campanhas que traduzam a complexidade da IA
                        em benef&#x00ED;cios tang&#x00ED;veis para o FPS (<italic>Frames Per
                            Second</italic>) e a longevidade do <italic>hardware</italic>. A
                        estrat&#x00E9;gia de comunica&#x00E7;&#x00E3;o deve ser direcionada ao
                            <italic>core gamer</italic> (validado pela H1 e H2) com &#x00EA;nfase na
                        constru&#x00E7;&#x00E3;o da confian&#x00E7;a, que &#x00E9; a moeda de troca
                        essencial no mercado de dados.</p>
                </list-item>
            </list>
            <p>A limita&#x00E7;&#x00E3;o prim&#x00E1;ria reside no tamanho reduzido e na
                composi&#x00E7;&#x00E3;o intencional da amostra (80 respondentes), o que impede a
                generaliza&#x00E7;&#x00E3;o estat&#x00ED;stica.</p>
            <p>Para pesquisadores futuros que buscam aprofundar o objetivo geral deste trabalho em
                contextos mais amplos, sugere-se:</p>
            <list list-type="alpha-lower">
                <list-item>
                    <p>a realiza&#x00E7;&#x00E3;o de estudos longitudinais para acompanhar a
                        evolu&#x00E7;&#x00E3;o da confian&#x00E7;a dos usu&#x00E1;rios &#x00E0;
                        medida que os produtos com IA se tornam mais comuns;</p>
                </list-item>
                <list-item>
                    <p>a amplia&#x00E7;&#x00E3;o da amostra em diferentes mercados regionais para
                        incorporar nuances culturais e regulat&#x00F3;rias no padr&#x00E3;o de
                        ado&#x00E7;&#x00E3;o, como o impacto da Lei Geral de Prote&#x00E7;&#x00E3;o
                        de Dados (LGPD) no Brasil versus o Regulamento Geral sobre a
                        Prote&#x00E7;&#x00E3;o de Dados (GDPR) na Europa.</p>
                </list-item>
            </list>
            <p>A contribui&#x00E7;&#x00E3;o final deste trabalho &#x00E9; fornecer a base
                emp&#x00ED;rica e anal&#x00ED;tica necess&#x00E1;ria para o desenvolvimento de uma
                estrat&#x00E9;gia de produto e <italic>marketing</italic> do <italic>ASUS AI
                    PC</italic> que seja n&#x00E3;o apenas tecnologicamente avan&#x00E7;ada, mas
                tamb&#x00E9;m eticamente respons&#x00E1;vel e alinhada com as necessidades e os
                receios reais de seu p&#x00FA;blico-alvo, maximizando, assim, o potencial de
                crescimento da empresa no segmento de <italic>notebooks gamers</italic>.</p>
        </sec>
    </body>
    <back>
        <ref-list>
            <title>REFERÊNCIAS</title>
            <ref id="B1">
                <mixed-citation>BARDIN, L. <bold>An&#x00E1;lise de conte&#x00FA;do</bold>. Lisboa:
                    Edi&#x00E7;&#x00F5;es 70, 2016.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>BARDIN</surname>
                            <given-names>L.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>An&#x00E1;lise de conte&#x00FA;do</source>
                    <publisher-loc>Lisboa</publisher-loc>
                    <publisher-name>Edi&#x00E7;&#x00F5;es 70</publisher-name>
                    <year>2016</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B2">
                <mixed-citation>BRASIL. <bold>Lei n&#x00B0; 13.709, de 14 de agosto de 2018</bold>.
                    Disp&#x00F5;e sobre a prote&#x00E7;&#x00E3;o de dados pessoais e altera a Lei
                    n&#x00B0; 12.965, de 23 de abril de 2014 (Marco Civil da Internet). Lei Geral de
                    Prote&#x00E7;&#x00E3;o de Dados Pessoais (LGPD). Bras&#x00ED;lia, DF:
                    Presid&#x00EA;ncia da Rep&#x00FA;blica, 2018. Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link
                        ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.planalto.gov.br/ccivil&#x005F;03/&#x005F;ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm"
                        >https://www.planalto.gov.br/ccivil&#x005F;03/&#x005F;ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm</ext-link>.
                    Acesso em: 11 dez. 2024.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>BRASIL</collab>
                    </person-group>
                    <source>Lei n&#x00B0; 13.709, de 14 de agosto de 2018. Disp&#x00F5;e sobre a
                        prote&#x00E7;&#x00E3;o de dados pessoais e altera a Lei n&#x00B0; 12.965, de
                        23 de abril de 2014 (Marco Civil da Internet). Lei Geral de
                        Prote&#x00E7;&#x00E3;o de Dados Pessoais (LGPD)</source>
                    <publisher-loc>Bras&#x00ED;lia, DF</publisher-loc>
                    <publisher-name>Presid&#x00EA;ncia da Rep&#x00FA;blica</publisher-name>
                    <year>2018</year>
                    <date-in-citation content-type="access-date">Acesso em: 11 dez. 2024</date-in-citation>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.planalto.gov.br/ccivil&#x005F;03/&#x005F;ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm"
                            >https://www.planalto.gov.br/ccivil&#x005F;03/&#x005F;ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm</ext-link>.
                      </comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B3">
                <mixed-citation>CATEORA, P. R.; GILLY, M. C.; GRAHAM, J. L. <bold>Marketing
                        internacional</bold>. 15. ed. Porto Alegre: Bookman, 2013.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>CATEORA</surname>
                            <given-names>P. R.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>GILLY</surname>
                            <given-names>M. C.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>GRAHAM</surname>
                            <given-names>J. L.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Marketing internacional</source>
                    <edition>15. ed</edition>
                    <publisher-loc>Porto Alegre</publisher-loc>
                    <publisher-name>Bookman</publisher-name>
                    <year>2013</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B4">
                <mixed-citation>COSTA, C. C. R. da; VEIGA, C. R. P. da; VEIGA, C. P. da.
                    Experi&#x00EA;ncia do consumidor e intelig&#x00EA;ncia artificial: uma
                    revis&#x00E3;o da literatura. <bold>Desafio Online</bold>, Campo Grande, v. 10,
                    n. 3, p. 488-507, 2022.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>COSTA</surname>
                            <given-names>C. C. R. da</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>VEIGA</surname>
                            <given-names>C. R. P. da</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>VEIGA</surname>
                            <given-names>C. P. da</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <article-title>Experi&#x00EA;ncia do consumidor e intelig&#x00EA;ncia
                        artificial: uma revis&#x00E3;o da literatura</article-title>
                    <source>Desafio Online</source>
                    <publisher-loc>Campo Grande</publisher-loc>
                    <volume>10</volume>
                    <issue>3</issue>
                    <fpage>488</fpage>
                    <lpage>507</lpage>
                    <year>2022</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B5">
                <mixed-citation>CRESWELL, J. W. <bold>Research design</bold>: qualitative,
                    quantitative, and mixed methods approaches. 3th ed. Thousand Oaks: SAGE
                    Publications, 2010.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>CRESWELL</surname>
                            <given-names>J. W.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Research design: qualitative, quantitative, and mixed methods
                        approaches</source>
                    <edition>3th ed</edition>
                    <publisher-loc>Thousand Oaks</publisher-loc>
                    <publisher-name>SAGE Publications</publisher-name>
                    <year>2010</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B6">
                <mixed-citation>CZINKOTA, M. R.; RONKAINEN, I. A. <bold>Marketing
                        internacional</bold>. S&#x00E3;o Paulo: Cengage Learning,
                    2008.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>CZINKOTA</surname>
                            <given-names>M. R.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>RONKAINEN</surname>
                            <given-names>I. A.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Marketing internacional</source>
                    <publisher-loc>S&#x00E3;o Paulo</publisher-loc>
                    <publisher-name>Cengage Learning</publisher-name>
                    <year>2008</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B7">
                <mixed-citation>FIELD, A. <bold>Discovering statistics using IBM SPSS
                        statistics</bold>. 4th ed. Thousand Oaks: SAGE Publications,
                    2013.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>FIELD</surname>
                            <given-names>A.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Discovering statistics using IBM SPSS statistics</source>
                    <edition>4th ed</edition>
                    <publisher-loc>Thousand Oaks</publisher-loc>
                    <publisher-name>SAGE Publications</publisher-name>
                    <year>2013</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B8">
                <mixed-citation>GARTNER. <bold>AI adoption trends in consumer markets</bold>. 2024.
                    Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.gartner.com">https://www.gartner.com</ext-link>.
                    Acesso em: 11 dez. 2024.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>GARTNER</collab>
                    </person-group>
                    <source>AI adoption trends in consumer markets</source>
                    <year>2024</year>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.gartner.com">https://www.gartner.com</ext-link>.
                        Acesso em: 11 dez. 2024</comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B9">
                <mixed-citation>GROENNER, L. C. <italic>et al</italic>. Estudo bibliom&#x00E9;trico
                    sobre a pesquisa em intelig&#x00EA;ncia artificial no Brasil. <bold>Brazilian
                        Journal of Information Science: Research Trends</bold>,
                    Florian&#x00F3;polis, v. 16, n. 4, p. 1-28, 2022.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>GROENNER</surname>
                            <given-names>L. C.</given-names>
                        </name>
                        <etal/>
                    </person-group>
                    <article-title>Estudo bibliom&#x00E9;trico sobre a pesquisa em
                        intelig&#x00EA;ncia artificial no Brasil</article-title>
                    <source>Brazilian Journal of Information Science: Research Trends</source>
                    <publisher-loc>Florian&#x00F3;polis</publisher-loc>
                    <volume>16</volume>
                    <issue>4</issue>
                    <fpage>1</fpage>
                    <lpage>28</lpage>
                    <year>2022</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B10">
                <mixed-citation>HAIR, J. F.; BLACK, W. C.; BABIN, B. J.; ANDERSON, R. E.
                        <bold>Multivariate data analysis</bold>. 7th ed. Upper Saddle River: Pearson
                    Prentice Hall, 2009.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>HAIR</surname>
                            <given-names>J. F.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>BLACK</surname>
                            <given-names>W. C.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>BABIN</surname>
                            <given-names>B. J.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>ANDERSON</surname>
                            <given-names>R. E.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Multivariate data analysis</source>
                    <edition>7th ed</edition>
                    <publisher-loc>Upper Saddle River</publisher-loc>
                    <publisher-name>Pearson Prentice Hall</publisher-name>
                    <year>2009</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B11">
                <mixed-citation>INTERNATIONAL DATA CORPORATION (IDC). <bold>Worldwide Quarterly
                        Mobile Phone Tracker</bold>. [Market Share Report]. 2025. Dispon&#x00ED;vel
                    em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.idc.com/promo/smartphone-market-share/"
                        >https://www.idc.com/promo/smartphone-market-share/</ext-link>. Acesso em:
                    17 out. 2025.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>INTERNATIONAL DATA CORPORATION (IDC)</collab>
                    </person-group>
                    <source>Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker. [Market Share Report]</source>
                    <year>2025</year>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.idc.com/promo/smartphone-market-share/"
                            >https://www.idc.com/promo/smartphone-market-share/</ext-link>. Acesso
                        em: 17 out. 2025</comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B12">
                <mixed-citation>JON PEDDIE RESEARCH. <bold>PC Gaming Hardware Market Study</bold>.
                    [Market Report]. 2025. Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.jonpeddie.com/"
                        >https://www.jonpeddie.com/</ext-link>. Acesso em: 17 out.
                    2025.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>JON PEDDIE RESEARCH</collab>
                    </person-group>
                    <source>PC Gaming Hardware Market Study. [Market Report]</source>
                    <year>2025</year>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.jonpeddie.com/"
                            >https://www.jonpeddie.com/</ext-link>. Acesso em: 17 out.
                        2025</comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B13">
                <mixed-citation>MALHOTRA, N. K. <bold>Pesquisa de marketing</bold>: uma
                    orienta&#x00E7;&#x00E3;o aplicada. 6. ed. Porto Alegre: Bookman,
                    2012.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="book">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>MALHOTRA</surname>
                            <given-names>N. K.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <source>Pesquisa de marketing: uma orienta&#x00E7;&#x00E3;o aplicada</source>
                    <edition>6. ed</edition>
                    <publisher-loc>Porto Alegre</publisher-loc>
                    <publisher-name>Bookman</publisher-name>
                    <year>2012</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B14">
                <mixed-citation>MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE. <bold>The economic potential of
                        generative AI</bold>: the next productivity frontier. [Report]. 2023.
                    Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier"
                        >https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier</ext-link>.
                    Acesso em: 17 out. 2025.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE</collab>
                    </person-group>
                    <source>The economic potential of generative AI: the next productivity frontier.
                        [Report]</source>
                    <year>2023</year>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier"
                            >https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier</ext-link>.
                        Acesso em: 17 out. 2025</comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B15">
                <mixed-citation>NAZ, H.; KASHIF, M. Artificial intelligence and predictive
                    marketing: an ethical framework from managers perspective. <bold>Spanish Journal
                        of Marketing - ESIC</bold>, [<italic>s. l</italic>.], v. 29, n. 1, p. 22-45,
                    2025. Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.emerald.com/sjme/article/29/1/22/1244219/Artificial-intelligence-and-predictive-marketing"
                        >https://www.emerald.com/sjme/article/29/1/22/1244219/Artificial-intelligence-and-predictive-marketing</ext-link>.
                    Acesso em: 17 out. 2025.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>NAZ</surname>
                            <given-names>H.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>KASHIF</surname>
                            <given-names>M.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <article-title>Artificial intelligence and predictive marketing: an ethical
                        framework from managers perspective</article-title>
                    <source>Spanish Journal of Marketing - ESIC, [s. l.]</source>
                    <volume>29</volume>
                    <issue>1</issue>
                    <fpage>22</fpage>
                    <lpage>45</lpage>
                    <year>2025</year>
                    <date-in-citation content-type="access-date"> Acesso em: 17 out. 2025</date-in-citation>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.emerald.com/sjme/article/29/1/22/1244219/Artificial-intelligence-and-predictive-marketing"
                            >https://www.emerald.com/sjme/article/29/1/22/1244219/Artificial-intelligence-and-predictive-marketing</ext-link>.
                       </comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B16">
                <mixed-citation>PODSAKOFF, P. M. <italic>et al</italic>. Common method biases in
                    behavioral research: A critical review of the literature and recommended
                    remedies. <bold>Journal of Applied Psychology</bold>, [<italic>s. l</italic>.],
                    v. 88, n. 5, p. 879-903, 2003.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>PODSAKOFF</surname>
                            <given-names>P. M.</given-names>
                        </name>
                        <etal/>
                    </person-group>
                    <article-title>Common method biases in behavioral research: A critical review of
                        the literature and recommended remedies</article-title>
                    <source>Journal of Applied Psychology, [s. l.]</source>
                    <volume>88</volume>
                    <issue>5</issue>
                    <fpage>879</fpage>
                    <lpage>903</lpage>
                    <year>2003</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B17">
                <mixed-citation>PWC. <bold>The impact of AI on consumer preferences</bold>. 2024.
                    Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.pwc.com">https://www.pwc.com</ext-link>. Acesso em:
                    11 dez. 2024.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>PWC</collab>
                    </person-group>
                    <source>The impact of AI on consumer preferences</source>
                    <year>2024</year>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.pwc.com">https://www.pwc.com</ext-link>. Acesso
                        em: 11 dez. 2024</comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B18">
                <mixed-citation>SALESFORCE. <bold>State of the Connected Customer</bold>. 5th ed.
                    [Research Report]. 2023. Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                        xlink:href="https://www.salesforce.com/resources/research-reports/state-of-the-connected-customer/"
                        >https://www.salesforce.com/resources/research-reports/state-of-the-connected-customer/</ext-link>.
                    Acesso em: 17 out. 2025.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="webpage">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <collab>SALESFORCE</collab>
                    </person-group>
                    <source>State of the Connected Customer</source>
                    <edition>5th ed</edition>
                    <comment>[Research Report]</comment>
                    <year>2023</year>
                    <date-in-citation content-type="access-date"> Acesso em: 17 out. 2025</date-in-citation>
                    <comment>Dispon&#x00ED;vel em: <ext-link ext-link-type="uri"
                            xlink:href="https://www.salesforce.com/resources/research-reports/state-of-the-connected-customer/"
                            >https://www.salesforce.com/resources/research-reports/state-of-the-connected-customer/</ext-link>.
                       </comment>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B19">
                <mixed-citation>TOLEDO, L. A.; KI, D. Marketing preditivo: desafios futuros na
                    implementa&#x00E7;&#x00E3;o e uso de algoritmos e intelig&#x00EA;ncia
                    artificial. <bold>Pr&#x00E1;ticas em Contabilidade e Gest&#x00E3;o</bold>,
                        [<italic>s. l</italic>.], v. 11, n. 3, p. 220, 2024.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>TOLEDO</surname>
                            <given-names>L. A.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>KI</surname>
                            <given-names>D.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <article-title>Marketing preditivo: desafios futuros na
                        implementa&#x00E7;&#x00E3;o e uso de algoritmos e intelig&#x00EA;ncia
                        artificial</article-title>
                    <source>Pr&#x00E1;ticas em Contabilidade e Gest&#x00E3;o, [s. l.]</source>
                    <volume>11</volume>
                    <issue>3</issue>
                    <fpage>220</fpage>
                    <year>2024</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B20">
                <mixed-citation>TOLEDO, L. A.; MORAES, C. A. de; GARBER, M. F. De la inteligencia
                    competitiva a la gesti&#x00F3;n orientada hacia el mercado. <bold>Revista da
                        FAE</bold>, [<italic>s. l</italic>.], v. 19, n. 2, p. 77-90,
                    2016.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>TOLEDO</surname>
                            <given-names>L. A.</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>MORAES</surname>
                            <given-names>C. A. de</given-names>
                        </name>
                        <name>
                            <surname>GARBER</surname>
                            <given-names>M. F.</given-names>
                        </name>
                    </person-group>
                    <article-title>De la inteligencia competitiva a la gesti&#x00F3;n orientada
                        hacia el mercado</article-title>
                    <source>Revista da FAE, [s. l.]</source>
                    <volume>19</volume>
                    <issue>2</issue>
                    <fpage>77</fpage>
                    <lpage>90</lpage>
                    <year>2016</year>
                </element-citation>
            </ref>
            <ref id="B21">
                <mixed-citation>XU, W. <italic>et al</italic>. Application of data mining algorithms
                    in power marketing predictive analytics. <bold>Applied Mathematics and Nonlinear
                        Sciences</bold>, [<italic>s. l</italic>.], v. 9, n. 1,
                    2024.</mixed-citation>
                <element-citation publication-type="journal">
                    <person-group person-group-type="author">
                        <name>
                            <surname>XU</surname>
                            <given-names>W.</given-names>
                        </name>
                        <etal/>
                    </person-group>
                    <article-title>Application of data mining algorithms in power marketing
                        predictive analytics</article-title>
                    <source>Applied Mathematics and Nonlinear Sciences, [s. l.]</source>
                    <volume>9</volume>
                    <issue>1</issue>
                    <year>2024</year>
                </element-citation>
            </ref>
        </ref-list>
    </back>
</article>