UM NOVO EMPREENDIMENTO, PROBLEMAS COTIDIANOS E A VOZ ATIVA DO SEU FUNDADOR

Autores

  • Amanda Pimenta Nascimento Universidade Federal de Lavras
  • Mônica Carvalho Alves Cappelle Universidade Federal de Lavras
  • Isabela Murad Universidade Federal de Lavras

DOI:

https://doi.org/10.12662/2359-618xregea.v7i1.p193-202.2018

Palavras-chave:

Empresa familiar, Conflito, Relação de poder, Resistência

Resumo

O presente caso de ensino aborda os conflitos existentes em uma empresa familiar que atua no ramo de papelaria e escritório. Para isso, são apresentados os dilemas que geram conflitos na Gabama, destacando- se duas, uma situação referente a um fornecedor e outra quanto à resistência do fundador e conflito com um colaborador. Objetiva-se expor os problemas da organização para que o aluno se coloque no lugar dos personagens e pense em soluções para o mesmo. O processo de coleta de dados consistiu na metodologia de observação participante, conversas informais e diários de campo. Além disso, utilizaram-se fundamentações teóricas sobre casos de ensino, empresas familiares, poder e conflito. O caso possibilita discussões referentes à cultura, conflitos, relação de poder e resistência a mudanças por parte do fundador. Espera-se contribuir para que os discentes compreendam os conflitos e relações de poder na prática, tendo como base a teoria aprendida.

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Publicado

2018-06-29

Como Citar

NASCIMENTO, Amanda Pimenta; CAPPELLE, Mônica Carvalho Alves; MURAD, Isabela. UM NOVO EMPREENDIMENTO, PROBLEMAS COTIDIANOS E A VOZ ATIVA DO SEU FUNDADOR. Revista Gestão em Análise, Fortaleza, v. 7, n. 1, p. 193–202, 2018. DOI: 10.12662/2359-618xregea.v7i1.p193-202.2018. Disponível em: https://periodicos.unichristus.edu.br/gestao/article/view/1081. Acesso em: 3 jul. 2024.

Edição

Seção

Casos de Ensino