NOVOS FORMATOS ORGANIZACIONAIS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES PRESTADORAS DE SERVIÇO

Autores

  • Renato Santiago Quintal
  • Ma. Fátima Bandeira dos Santos
  • Esdras Carlos de Santana
  • Jorge Luiz Tesch Santos
  • Marcos dos Santos

DOI:

https://doi.org/10.12662/2359-618xregea.v3i1/2.p47-59.2014

Palavras-chave:

Administração Pública, Contabilidade Gerencial, Modelos de Gestão

Resumo

O objetivo do artigo é examinar a sistemática de Organizações Militares Prestadoras de Serviço (OMPS) e propor ações para o aperfeiçoamento do modelo de gestão dessas Organizações, de forma a contornar os óbices que inviabilizam a autonomia prevista na Lei nº 9.724/1998, considerando o contexto de ampliação qualitativa e quantitativa dos meios navais e aeronavais e as necessidades advindas da formulação da Estratégia Nacional de Defesa. A presente pesquisa classifica-se como qualitativa, exploratória, bibliográfica, documental e estudo de caso. As conclusões contidas neste artigo se condicionam à premissa de preservar e aperfeiçoar a contabilidade de custos das OMPS e atendem ao propósito de buscar modelos de gestão alternativos para essas Organizações, como uma resposta à não concretização da autonomia de gestão prevista na Lei nº 9.724/1998. Este estudo apresenta limitações associadas ao fato de o resultado da pesquisa estar adstrito exclusivamente à sistemática estudada, sendo impossível a sua generalização irrestrita.

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Como Citar

QUINTAL, Renato Santiago; SANTOS, Ma. Fátima Bandeira dos; SANTANA, Esdras Carlos de; SANTOS, Jorge Luiz Tesch; SANTOS, Marcos dos. NOVOS FORMATOS ORGANIZACIONAIS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES PRESTADORAS DE SERVIÇO. Revista Gestão em Análise, Fortaleza, v. 3, n. 1/2, p. 47–59, 2014. DOI: 10.12662/2359-618xregea.v3i1/2.p47-59.2014. Disponível em: https://periodicos.unichristus.edu.br/gestao/article/view/147. Acesso em: 3 jul. 2024.

Edição

Seção

Artigos