A PLATAFORMA METODOLÓGICA DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE E TEMPO (TDABC) NO ÂMBITO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE RECICLAGEM DE PLÁSTICOS

Autores

  • Francisco Isidro Pereira Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.12662/2359-618xregea.v6i1/2.p177-195.2017

Palavras-chave:

Modelagem TDABC, Reciclagem, Setor de plástico

Resumo

Há uma falsa ideia de que os modelos de gestão disponíveis são incompatíveis com estruturas empresariais de frágeis sustentação administrativa. Não obstante, qualquer que seja o ângulo de visão de funcionamento de uma empresa, ela é constituída de um conjunto de atividades, as quais são regidas por gastos. Sob esse raciocínio, a teoria disponibiliza meios de explicitar tais atividades e identificar os recursos e os gastos decorrentes. A plataforma metodológica do custeio baseado em atividades e tempo (TD-ABC), é um dos métodos mais requintado. Sob essa perspectiva, decidiu-se contrastar o modelo delineando a pergunta condutora da investigação: quão preciso é a medição dos gastos do processo de reciclagem de plástico de uma unidade empresarial. Portanto, o objetivo descortinado foi aferir a precisão da lógica do método TD-ABC na apuração dos gastos decorrente do processo de reciclagem de plástico pós-consumo. O método do case research foi o adequado, e a coleta foi baseada em entrevistas semiestruturadas e observação seletiva. A configuração do modelo se mostrou simples e de fácil entendimento, sendo possível proporcionar insights quanto às oportunidades para melhorias operacionais.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Francisco Isidro Pereira, Universidade Federal do Ceará

Professor Associado da Universidade Federal do Ceará do Departamento de Administração, na área de finanças corporativas.

Downloads

Publicado

2017-12-28

Como Citar

PEREIRA, Francisco Isidro. A PLATAFORMA METODOLÓGICA DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE E TEMPO (TDABC) NO ÂMBITO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE RECICLAGEM DE PLÁSTICOS. Revista Gestão em Análise, Fortaleza, v. 6, n. 1/2, p. 177–195, 2017. DOI: 10.12662/2359-618xregea.v6i1/2.p177-195.2017. Disponível em: https://periodicos.unichristus.edu.br/gestao/article/view/1729. Acesso em: 24 dez. 2024.

Edição

Seção

Artigos