Avaliação da maturidade em gestão de projetos na economia criativa
DOI:
https://doi.org/10.12662/2359-618xregea.v14i1.p57-75.2025Palavras-chave:
maturidade em gestão de projetos, economia criativa, modelo de maturidade Prado, gestão de projetos culturais, desenvolvimento organizacionalResumo
Este artigo investiga o nível de maturidade em gestão de projetos em instituições da economia criativa na microrregião de São João del-Rei, Minas Gerais, buscando identificar o nível de aderência ao Modelo de Maturidade em Gestão de Projetos (MMGP) proposto por Prado. A pesquisa, de caráter descritivo e quantitativo, aplicou o questionário MMGP, composto por 40 questões, a nove gestores de instituições da economia criativa. A análise dos dados coletados revelou um nível médio de maturidade de 2,37, classificando as instituições no nível 2 ("Conhecido") do modelo. Observou-se uma fraca aderência aos níveis de maturidade e uma aderência regular às dimensões do MMGP. Instituições com maior tempo de atuação (acima de 10 anos) e faturamento entre R$ 360 mil e R$ 48 milhões apresentaram maior maturidade, enquanto as menos maduras demonstraram falta de profissionais dedicados à gestão de projetos e deficiências em metodologias e estrutura organizacional. Os resultados indicam a necessidade de investimentos em capacitação em gestão de projetos e estruturação organizacional para fortalecer a gestão de projetos e impulsionar o desenvolvimento das instituições da economia criativa na região.
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Fortaleza, Ceará, ______________de_________________________ de 20______ .
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