DESAFIO JOVEM DO CEARÁ: ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS EM UMA INSTITUIÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS

Authors

  • Marcos Bráulio de Almeida Estácio
  • Fatima Kattiana Coelho Gomes Centro Universitário Christus - Unichristus
  • Laodicéia Amorim Weersma Universidade de Coimbra
  • Helano Diógenes Pinheiro Universidade Estadual do Piauí

DOI:

https://doi.org/10.12662/2359-618xregea.v5i1.p106-116.2016

Keywords:

Organização não Governamental, Gestão por Objetivos, Desempenho, Sustentabilidade

Abstract

Este é um Caso de Ensino sobre o Desafio Jovem do Ceará – Dr. Silas Munguba, uma Organização Não Governamental localizada em Fortaleza, no Estado do Ceará, a qual trabalha a prevenção e o tratamento ao uso indevido e abusivo de drogas. A acirrada
concorrência, diante da dinâmica dos mercados, tem imposto às organizações modelos de gestão eficazes e capazes de proporcionar vantagens competitivas. A implantação da Administração por Objetivos é uma alternativa gerencial amplamente utilizada tanto em empresas públicas quanto em organizações privadas e, recentemente, tem-se tornado recorrente em Organizações não Governamentais (ONGs) em busca de garantir a sustentabilidade. Porém, em um cenário de restrição financeira, deve-se perguntar se essas organizações, mesmo com a adoção de técnicas gerenciais, são capazes de dar respostas efetivas aos problemas sociais que lhe são delegadas.

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Author Biographies

Marcos Bráulio de Almeida, Estácio

Especialista em Gestão Financeira

Fatima Kattiana Coelho Gomes, Centro Universitário Christus - Unichristus

Bacharel em Administração

Laodicéia Amorim Weersma, Universidade de Coimbra

Doutorada em Gestão e Inovação

Helano Diógenes Pinheiro, Universidade Estadual do Piauí

Doutor em Administração e professor da Universidade Estadual do Piauí.

 

Published

2016-09-09

How to Cite

ALMEIDA, Marcos Bráulio de; GOMES, Fatima Kattiana Coelho; WEERSMA, Laodicéia Amorim; PINHEIRO, Helano Diógenes. DESAFIO JOVEM DO CEARÁ: ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS EM UMA INSTITUIÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS. Journal Of Management Analysis, Fortaleza, v. 5, n. 1, p. 106–116, 2016. DOI: 10.12662/2359-618xregea.v5i1.p106-116.2016. Disponível em: https://periodicos.unichristus.edu.br/gestao/article/view/801. Acesso em: 22 jul. 2024.

Issue

Section

CASE STUDY